齐齐哈尔分局计财统计处政务公开
□职能和职责
1、负责分局总体经营状况、资金运行情况的全面综合、分析,参与制订分局各项宏观经济政策,提出运用财税政策实施宏观调控和综合平衡财务的建议。
2、贯彻执行国家、省、总局有关财政、税收、会计管理、统计、计划项目、政府采购及招投标等方针政策和国有资收益分配政策,制订并组织实施分局各项财务管理制度。
3、制订并组织实施分局中长期、年度财务计划和指标;编制年度财务预算、决算,农场事业经费、农垦事业经费、政策性社会支出补贴预算。
4、协调、衔接分局与总局对口部门的相关工作。
5、管理农垦事业费、农场事业费、基本建设资金、农发资金、扶贫资金等专项资金,并实行监督管理。
6、负责分局会计管理工作。负责分局财会人员《会计证》、《电算化培训证》的培训工作,负责会计委派制的试行工作。
7、负责搜集、整理,提供分局基础统计资料,对分局国民经济、社会发展和科技进步情况进行统计分析,统计预测,统计监督和内业资料管理,并向分局领导及有关部门提供统计信息和咨询建议。
8、拟定并组织实施分局国民经济运行和社会发展的战略目标,中长期规划和年度规划。负责基本建设项目管理工作,提出分局国有资产投资总体规划,规划重大项目和生产力布局,研究提出利用上级资金的政策措施,组织和管理项目稽察工作。
9、负责制订分局农业综合开发、扶贫项目的总体发战略以及组织实施年度或中长期发展规划,按照总局要求申报农业综合开发、扶贫项目,检查在建设项目执行情况,组织竣工项目的检查验收。
10、负责分局政府采购及招投标工作的管理,贯彻落实上级政策及有关文件精神,组织实施项目的招投标工作,做好政府采购项目统计及申报工作。
11、完成分局交办的其他工作。
□单位地址
齐齐哈尔市龙沙区鹤城路99号齐齐哈尔分局办公楼11楼
□内设机构名称及职责
一、企业科
1、负责全局的企业财务决算、农场事业财务决算的布置、汇总、汇报、上报工作。
2、负责全局的全年预计盈亏布置、汇总、汇报、上报工作。
3、负责全局的企业财务月报工作
4、负责企业财务刚性预算的落实、控制、与管理工作。
5、负责全局企业财务网络的数据传输及日常管理工作。
6、负责协助事业单位所得税申报工作
7、负责企业财务的业务指导、日常管理、会议的组织、文件起草及下发等工作。
8、根据总局清欠方案及分局精神,制定分局清欠方案。
9、对清欠情况进行检查指导。
10、负责完成总局及分局交办的其他工作。
二、财务科
1、抓好收费票据的管理。
2、抓好预算外资金收支两条线的管理。
3、抓好预算外收费单位财务刚性预算的审核、批复。
4、检查票据发放、使用。
5、抓好预算外资金财务报表工作。
6、及时登记账簿并按时与各农牧场及有关单位的账务进行核对。
7、对专项资金的使用情况进行监督检查。
8、负责各种专项资金的及时到位,确保教师及政法人员工资按时兑现。
4、抓好基层单位的财务并进行业务指导。
9、为领导提供及时准确的财务信息。
10、严格按照财务规章制度做好缴拨款工作。
11、抓好刚性预算指标的落实,对各单位的收入和支出进行核算。
12、抓好对预算执行情况的进行公布。
13、做到及时准确处理会计业务。
14、及时完成领导交办的其他工作。
三、事业科
1、抓好事业单位财务管理与财务核算。
2、负责事业单位经费的请示与拨款。
3、抓好事业单位财务刚性预算的审核、批复。
4、抓好事业单位财务报表工作。
5、操作和研究事业单位改革的思路与发展。
四、基本建科
1、负责基本建设财务管理和财务核算。
2、检查基本建设项目实施情况。
3、抓好统贷资金偿还工作。
4、抓好外资项目的财务核算。
5、检查和监督专项资金的管理和核算。
6、抓好基本建设财务报表工作。
五、结算中心
1、负责检查、督导财务结算中心工作。
2、搞好财务结算中心的内部业务和管理工作。
3、负责对报账会计递交的报账单和原始凭证进行最后的稽核,严格审核凭证,并具体指导综合会计业务和报送各种会计报表最后的审阅工作。
4、具体拟定并实施各种管理制度。
5、协调综合会计与报账会计之间的关系,维护财务结算中心的利益,定期向处长汇报各项工作情况。
6、具体组织编报各项财务报告,并对编报的各项财务报告真实性、完整性、及时性负有具体责任。
7、组织建立刚性预算控制登记簿,并定期检查刚性预算控制登记簿记载情况,及时掌握预算收支进度情况。
8、具体做好分局财务结算中心会计电算化工作。
9、做好分局财务结算中心会计档案综合管理工作。
10、完成领导交给的其它各项任务。
六、会计管理、国有资产科
1、负责对所属企业国有资产的保值增值进行监督,加强国有资产管理工作。
2、对国有资产的评估进行备案。
3、对单位国有资产产权登记进行年检及变更登记。
4、负责分局会计人员从业资格管理工作。
5、负责初级会计职称培训、高级会计师的初审和上报工作。
6、负责组织分局会计人员继续教育。
7、负责管理分局会计电算化工作。
8、负责管理分局会计基础工作。
9、负责分局会计账簿监督管理工作。
10、负责分局会计委派制、指导、监督和运作。
11、负责分局所属企、事业单位《会计法》的贯彻执行情况进行检查监督工作。
12、负责管理会计学会工作。
13、负责完成其它会计管理工作。
七、计划科
1、贯彻落实计划管理工作的方针、政策以及法律法规。负责编制分局经济和社会发展项目中长期规划。
2、负责组织编制、筛选和呈报分局项目建议书、可行性研究报告和初步设计,积极争取上级资金。
3、负责审查和审批限下分局自筹项目建议书和可行性研究报告,加强非生产性建设项目的管理。建立项目库。
4、进行项目跟踪问效、管理、检查,严把项目质量关,确保资金的按时到位,做到不挪用、不挤占、不截留。
5、负责申报、审查利用外资项目,落实利用外资项目的管理办法,做好外资贷款和有偿资金的按时偿还。
6、抓好编制分局年度生产计划,协助领导对全局的经济进行宏观预测和宏观管理,急时反映生产计划的执行情况。
7、抓好编制分局年度固定资产投资计划和项目的年度计划,做好新建项目的前期考察、论证工作,对全局的投资进行宏观调控。
8、负责完成上级交办的日常计划管理工作。
八、农发、扶贫办
1、负责审核可研报告、扩初设计、争取上级资金。
2、负责编制度计划报表。
3、抓好组织项目实施,落实招投标工作。
4、负责进行不定期检查。
5、负责进行年度验收、做好工作总结、自验报告,并申请总局验收,整理内业资料。
九、汽车定编办
1、负责宣传和学习汽车定编知识。
2、负责审查汽车定编资料并呈报办理车辆定编手续,并进行汽车定编检查。
3、负责宣传和学习控购商品管理知识。
4、抓好控购商品的管理、办理、申报和审批,并进行控购检查。
5、做好政府采购的宣传和开标事宜。
6、保证车辆安全行驶,做好车辆的保养、节支工作。
十、采购招标中心
1、认真贯彻政府采购法、招投标法的实施及落实。
2、认真做好上报材料的审查。做到及时、认真、准确、合理。
3、认真做好招标材料存档工作,及时上报采购报表。
4、认真做好招标前、中、后期工作。使整个招标过程实现规范性运作,达到公开、公平、公正的效果。
5、加强政府采购工作的监督检查。
6、负责汽车定编和控购管理工作。
7、落实好上级有关精神。认真完成上级部门交给的各项工作任务。
十一、统计科
1、负责完成分局统计月报和季报工作,审核各单位报表的逻辑关系,并汇总上报总局。
2、负责完成分局全年统计年报,布置统计年报并审核、汇总、上报总局。
3、负责完成分局经济普查,成立组织,开展工作,培训普查人员。
4、做好进行统计分析、为领导提供各种资料的工作。
5、负责领导交办的其他工作。
□领导班子成员、职务、分工及联系电话
文边强:处长,负责计财统处处全面工作,兼管财务科、结算中心。联系电话0452-2891168。房间号:1101
朱崇智:副处长,分管计划科、农发扶贫办、统计科、采购招标中心、汽车定编办。联系电话:0452-2891268。房间号:1102
赵海文:副处长,分管企业科、事业科、会计管理科、国资委。联系电话:0452-2891896。房间号:1103
□ 科室工作人员姓名、职务、分工及联系电话
孟德彬:财务科科长。联系电话:0452-2891212。房间号:1107
程颖婕:财务科副主任科员。联系电话:0452-2891212。房间号:1107
王建军:事业科主任科员。联系电话:0452-2891349。房间号:1106
李玉辉:基建科主任科员。联系电话:0452-2891349。房间号:1106
刘焕贵:企业科主任科员。联系电话:0452-2891609。房间号:1105
吕海东:企业科科员。联系电话:0452-2891609。房间号:1105
邵 奎:计划科副主任科员。联系电话:0452-2891084。房间号:1104
韩文辉:农发扶贫办正科级。联系电话:0452-2891084。房间号:1104
刘立星:采购招标中心副科长。联系电话:0452-2891288。房间号:1111
常 健:采购招标中心科员。联系电话:0452-2891288。房间号:1111
刘国强:会计管理科科员。联系电话:0452-2891678。房间号:1110
徐子辉:统计科科员。联系电话:0452-2891222。房间号:1112
王伟丽:结算中心主任科员。联系电话:0452-2891355。房间号:1108
苏万红:结算中心科员。联系电话:0452-2891355。房间号:1108
王小鲲:结算中心科员。联系电话:0452-2891355。房间号:1108
刘佳奇:结算中心科员。联系电话:0452-2891355。房间号:1108
□公开形式
分局网站、电子触摸屏、LED显示屏、公示板
□公开时限
长期公开
□工作制度
一、集体决策制度。年度生产计划、基本建设投资计划、扶贫计划、农业综合开发计划和财务计划由分管副处长提出安排意见,提交处长会议讨论通过,报分局主管领导最终审批;对平时大额经费支出事项、人员调动、任免及其它重大决策事宜等,由处长临时召开处长会议商议后决策。集体决策的事宜与会成员要对商议的结果签署意见,以示负责。
二、实行定期例会制度。各科室要在定期召开的处务会议上汇报各期间重点工作推进情况,分析工作中存在的问题,研究下一步工作安排,处领导对下一步工作做进一步布置。分管副处长要按月召开有关科室会议,及时掌握情况,及时处理解决工作中的问题,保证各项工作正常运行。
三、实行分级负责制度。明确职责,相互协调,不越位不越权,高质量高水平做好工作。对承担的各项工作由处长对分局党委和分局局长、主管副局长负责;各副处长对处长负责;各科(办)负责人对分管副处长负责,处室其他工作人员要对其科(办)负责人负责。
四、严格财务支出一支笔审批制度。按照年度正式下达的预算和帐面金额情况,各有关科室按期作出拨款审批单,经处长签字后下拨。处长不在家时,通过电话联系,处长授权后方可拨款。对下属单位应上缴的利税和到期的各项贷款由有关科室负责催收,将催收情况反馈处长。处内的经费支出,由处长审批,处长不在家时,由分管副处长审批。
五、建立严密的工作程序制度。基层和机关各处室的报告和其它文件,必须由各科拿出意见后,报主管副处长。属于一般性业务处理的,由分管副处长审批;涉及重大事项决策,由各科负责人提出初步意见报分管副处长,分管副处长经严格审查,拿出意见报经处长审定后报分局领导审批。
六、建立定期书面报告制度。各科室完成的工作情况书面报告、负责起草的文件必须定期报分管副处长,分管副处长提出处理意见后,再向处长汇报。
七、建立分局计划财务统计工作考核制度。对分局计财处部署的各项工作,日常性的会计报表由有关科室业务人员,通过微机建立考核管理档案,实施全面考核,作为奖罚基层工作的依据,推动分局全面提高计划、财务、统计工作水平。
八、实行工作规划制度。各科办每年要根据岗位职责和工作要点制定年度工作规划,经分管副处长审查后报处务会审定。年未要对工作进行总结,实行考核制度。
九、树立“一盘棋”思想。分管副处长除了做好分管的工作外,还必须掌握处室各口的工作要点、年度预算和工作进展情况,在处长不在家时,由处长指定副处长临时负责,重要事项由其通过电话请示,处长决策实施。
□行业法规:廉洁自律八项规定
一、不准利用职权从事有偿的中介活动,以及为配偶、子女及其他亲友经商办企业提供资金、担保或其他任何优惠条件。
二、不准利用职权到下属单位和其他企事业单位报销应由个人支付的各种费用。
三、不准利用职权对下属单位索要或暗示索要财物以及要求为本人或其亲属提供优惠待遇和无偿服务。
四、不准利用公务索要或收受各种名目的回扣、好处、礼金和有价证券等。
五、不准利用职权,违反规定拆借或挪用公款。
六、不准转帐内资金为帐外资金,设立小金库,用于请客送礼等支出。
七、不准用公款参与高消费的娱乐和旅游活动或为此活动提供方便。
八、不准利用职权在核算上有故意违背会计公正原则和损害会计职业道德的行为,更不准利用会计特殊手段对与本人有利害关系的单位或个人徇私泄愤。
□服务承诺
符合条件立即办,材料不全帮着办,外来人员优先办,重大事项联合办,多头管理协调办,上报审批协助办,群众有难上门办,跟踪服务主动办。